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    拉高標桿 跨越趕超 | 蓮花健康召開2022年度工作會議

    • 分類:集團新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-05-09 21:53
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    【概要描述】5月4日至5月6日,蓮花健康召開2022年度工作會議。

    拉高標桿 跨越趕超 | 蓮花健康召開2022年度工作會議

    【概要描述】5月4日至5月6日,蓮花健康召開2022年度工作會議。

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    5月4日至5月6日,蓮花健康公司中高層管理人員在深圳召開2022年度工作會議,全面系統地總結了2021年主要工作,分析研究行業發展形勢,剖析存在的問題和不足,系統部署了2022年及未來一個時期的重點工作。公司高管、各部門和子公司負責人等參加會議。

    會上,蓮花健康董事長李厚文作題為《拉高標桿 跨越趕超 深入推進蓮花健康品牌復興》的重要講話,總裁曹家勝作《2021年工作報告和2022年工作計劃》。黨委副書記、工會副主席楊衛鋒,總裁助理王進,黨委委員、董事鄭德州,總裁曹家勝等先后主持會議。

    公司董事長李厚文先生

    李厚文董事長在講話中強調,2022年及未來三年,是蓮花健康打好翻身仗,實現轉型發展的最關鍵時期。我們必須加快創新破局,打造核心競爭優勢,提高市場份額,提升盈利能力。要進行超前謀劃、系統布局、扎實推進,確保各項改革創新舉措不斷落到實處,取得實效。

    李厚文董事長要求,一是要把握時代機遇,拉高發展標桿,奮力跨越趕超。如今,蓮花健康經營發展進入十幾年來的最好機遇期,具備轉型發展、實現品牌復興的多重有利條件,大家要堅定創新破局、跨越趕超的信心。要對標行業標桿,發揮比較優勢,打造特色優勢,加快趕超步伐。二是要堅持內生發展,結合并購重組,努力做大做強。一方面堅持圍繞調味品和食品主業,不斷精進,推動內生發展,另一方面還要充分借助資本市場力量,發揮產業平臺優勢,強化資源整合能力,努力通過并購重組、合作共贏等方式,加快擴大增量,優化存量,提升整體規模和市場占有率。三是要優化產品結構,豐富營銷渠道,創新推廣方式。要圍繞公司產品戰略,以依托公司國家級企業技術中心、博士后科研流動站等研發優勢,加快產品創新,優化產品結構,努力培育打造多個新型大單品。四是要深化機制改革,破解難點痛點,提升組織效能。根據戰略發展需要,要持續推動改革創新。進一步優化組織架構,激發組織活力,促進管理效能提升;進一步改革人才管理機制,創新人才管理模式,破解痛點堵點;進一步強化激勵機制,增強內生動力,激發全體員工干事創業熱情。

    李厚文董事長號召全體蓮花人要凝心聚力、敢于創新、勇于攻堅,主動把握時代機遇,充分發揮有利條件,努力拉高發展標桿,深入推進蓮花健康品牌復興,早日實現趕超跨越,打造一個主業優勢更加突出,核心競爭力更強,市場占有率更高和更受尊敬認可的國潮大品牌。

    曹家勝總裁全面回顧和總結了2021年度公司工作,并就2022年度的工作計劃提出了新的要求。一是要堅持穩中求進工作總基調,繼續深化改革,開拓創新,堅持揚優勢、補短板。二是要圍繞擴大增量中心目標,以銷售和研發創新為引領,加大研發創新力度。三是要堅持轉方式、調結構,增強上市公司盈利能力、加快做大做強上市公司的步伐,為實現蓮花健康跨越式高質量發展努力奮斗。

    公司總裁曹家勝先生

    公司各分管領導、各子公司和各部門負責人也分別進行了工作述職,并結合內外部發展形勢、國內疫情防控及行業發展趨勢,就公司生產經營鏈條產供銷儲運各環節,工作過程中遇到的問題以及需要協調的事項,進行了分析復盤和互動交流,進一步明確了相關應對措施,形成了基本解決方案。

    此外,為深入學習貫徹本次會議精神,促進抓好工作落實,結合李厚文董事長重要講話,圍繞復合調味品、健康食品、鄉村振興等發展主題,組織開展了分組研討。

    本次工作會議,吹響了深入推進蓮花健康品牌復興的號角。與會人員紛紛表示將深入學習領會會議精神,以此次會議為契機,努力在復雜變局中開新局、育新機,全體蓮花人將堅持固本創新,加快改革步伐,齊心協力、砥礪前行,為早日實現蓮花健康的跨越式高質量發展而不懈奮斗!

    會上還簽署了2022年度經營目標責任書,并邀請了多位行業專家作做專題講座。

    簽署2022年度經營目標責任書

    公司董事陳永健先生,作《復合調味品、健康飲品、農產品(鄉村振興)》主題分享

    中信證券投行總監陳健健先生,作《消費品行業并購市場分析及調味品賽道》主題分享

    深圳大學副校長、國家特聘教授、

    中組部評審巡察小組組長張學記先生,作《生物智能傳感及數字人生》主題分享

    深圳市金麥粒信息科技有限公司董事長鄭頌博士,《信息披露的演變及發展》主題分享。

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